「何がどうなっているか分からない」からの脱却 

可視化の重要性とは?3つの理由 

① 業務ロジックの把握 

② 移行工数の見積もり 

③ PoCや段階移行の設計 

GICの可視化アプローチ 

使用ツール:IBM「PLANET/COMET i」 
→ https://ncsa.jp/it-services/management-solutions/comet-i 

可視化作業の担い手:RPG熟練SE(50名体制) 

成果物:Java再構築に耐えうる設計資料 

実際の事例:大手小売業における可視化プロジェクト 

まとめ:「見えれば、動ける」 


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